教学相长 薪火相传

入职仅一年，便在序列349名同事中测评排名第19位，先后获得中铁十一局一公司“优秀共产党员”“优秀技术员”“优秀见习生”等荣誉称号。这是定州园博园项目技术员胡建入职一年交出的成绩单。近日，他和导师李鹏飞又被评为中铁十一局集团2022-2023年度优秀师徒。

新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。回首一年来的成长，胡建十分感激导师李鹏飞的辛勤付出与悉心教导。

去年7月，新分大学毕业生入职培训结束后，胡建被分配到了定州园博园项目部工程部。“作为一名道桥专业毕业生，我来到了一个园林景观类项目。刚接触项目上的图纸，我感觉‘头都大了’，看不懂图纸上一串串字符都代表什么……”胡建坦言，看不懂的图纸、记不住的平法规则，让他一度不知所措、倍感茫然。

胡建的这些情况，师傅李鹏飞看在眼里、记在心里。

为了让徒弟尽快适应新领域、提升业务能力，李鹏飞亲自带领徒弟到施工现场比照图纸讲解钢筋如何下料、绑扎，传授质量控制要点，巨细无遗地手把手教导，只为让徒弟更快适应现场工作。教会徒弟如何看图纸后，李鹏飞把传授重点转移到工程量计算、技术交底编制、施工方案编制上，在传授各类知识时，李鹏飞总会提醒徒弟：“无论干什么事情一定要细心、留心，不要急于求成，要避免因为小错误而造成大损失。”师傅对工作的态度，深深感染着胡建。为了让胡建更好地学习到专业知识，锻炼他的现场技术管理、施工组织能力，李鹏飞将他安排到新工点负责技术工作，并且经常与他沟通现场进展和工作中存疑的地方，甚至把规范内容逐条逐例、掰开揉碎地讲给他听，只为让他更好地理解熟记。

慢慢地，胡建也养成了勤学多看、勤问多记、多尝试的好习惯，进步飞快。他在初步掌握建筑主体工程量的计算后，又主动向前辈学习广联达建模，一段时间学习后就基本掌握广联达土建算量的基本操作流程，并可以根据图纸独立建立主体结构模型。

“有问题及时说，多请示、多汇报，项目永远是你的靠山”，李鹏飞的一番话，让胡建记忆犹新。现场管理不是简简单单的四个字，抓教育、促进度、保安全、盯落实，总需抓得“满手都是事”，来确保现场施工生产“全都不是事”。在现场，人员、设备、原料、工艺、环境、信息的协调管理，曾让刚入职的胡建没少碰壁，甚至还受到不少委屈：工人带班嘴上答应行动上却不落实，班组管理人员明知故犯只为控制成本……每当这时，师傅李鹏飞便会急匆匆地赶往现场，亲自带着胡建开现场会，抓关键施工节点，整改督促现场问题，为徒弟撑足了腰。

李鹏飞（右）、胡建师徒检查屋面瓦施工情况（康子腾 摄）

2023年3月，项目站前广场工点正式开工，胡建负责该工点的技术管理工作。由于该工点是新建加改建工程，图纸设计难度很大，胡建一头扎在现场，一边和设计单位反复沟通，深刻理解设计意图，一边指导施工，精准把控现场，成为甲方、设计、作业队伍之间的核心纽带，使得工点的建设进度超过预期。“胡建能吃苦、沟通能力强，在跟设计、甲方沟通对接方面做得很好，前期施工顺利开展，和他的用心是分不开的。”对于胡建而言，来自师傅李鹏飞的肯定，远胜于旁人的夸奖。

谆谆师语，殷殷友亲。除了业务知识的倾囊相授，在生活上师傅李鹏飞也无微不至地悉心关怀。

2023年4月，项目正值主体结构大干时期，白天搭建钢筋模具，晚上浇筑混凝土，各工序紧密衔接、争分夺秒。一次，胡建负责夜间混凝土浇筑的质量盯控，熬了一个通宵。天蒙蒙亮时，胡建看到了一个熟悉的身影——师傅李鹏飞，师傅热心地询问他累不累、施工进展情况，结束班前教育后带他去早餐店。那天的早餐店里，师徒二人聊了很久很多，从思想、心理到师傅的工作经历，再到胡建的工作前景规划……

三百多个日夜，每日数万步的丈量，数不尽的谆谆教诲，助力了胡建的成长。如今，他已经成为一名合格的技术主管，并能独当一面地管理项目上产值最高的工点，不仅能做好现场工作的理顺，还能及时完成施工方案、技术交底、施工台账、工程量计算。

“我也有过师傅，曾经我的师傅对我严管厚爱，如今自己做了师傅也觉得应该这样做。”李鹏飞表示，一年师徒情，不仅是胡建的成长，更是他们彼此双方的互相成就。“希望他能不忘初心，按既有路线继续努力前行，争取在技术管理上更上一层楼。”李鹏飞说。

【编辑：敏业】